Sabtu, 14 Desember 2013
Tujuan Penyelenggaraan Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Menurut Mangkunegara (2001), tujuan keselamatan dan kesehatan kerja adalah sebagai berikut :
- Setiap pegawai mendapat jaminan keselamatan dan kesehatan kerja baik secara fisik, sosial dan psikologis.
- Setiap perlengkapan dan peralatan kerja digunakan sebaik-baiknya dan seefektif mungkin.
- Semua hasil produksi dipelihara keamanannya.
- Adanya jaminan atas pemeliharaan dan peningkatan kesehatan gizi pegawai.
- Meningkatkan kegairahan, keserasian kerja dan partisipasi kerja.
- Terhindar dari gangguan kesehatan yang disebabkan oleh lingkungan atau kondisi kerja.
- Setiap pegawai merasa aman dan terlindungi dalam bekerja.
Menurut Rivai (2006), tujuan dan pentingnya keselamatan kerja meliputi :
- Meningkatnya produktivitas karena menurunnya jumlah hari kerja yang hilang.
- Meningkatnya efisiensi dan kualitas pekerja yang lebih berkomitmen.
- Menurunnya biaya-biaya kesehatan dan asuransi.
- Tingkat kompensasi pekerja dan pembayaran langsung yang lebih rendah karena menurunnya pengajuan klaim.
- Fleksibilitas dan adaptabilitas yang lebih besar sebagai akibat dari meningkatnya partisipasi dan rasa kepemilikan.
- Rasio seleksi tenaga kerja yang lebih baik karena meningkatnya citra perusahaan.
Perusahaan yang dapat menurunkan tingkat dan beratnya kecelakaan-kecelakaan kerja, penyakit dan hal-hal yang berkaitan dengan stres serta mampu meningkatkan kualitas kehidupan kerja para pekerjanya, maka perusahaan tersebut akan semakin efektif (Rivai, 2006). Usaha-usaha yang diperlukan dalam meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja menurut Mangkunegara (2001) adalah sebagai berikut :
- Mencegah dan mengurangi kecelakaan kebakaran dan peledakan.
- Memberikan peralatan perlindungan diri untuk pegawai yang bekerja pada lingkungan yang berbahaya.
- Mengatur suhu, kelembaban, kebersihan udara, penerangan yang cukup dan menyejukkan serta mencegah kebisingan.
- Mencegah dan memberikan perawatan terhadap timbulnya penyakit.
- Memelihara kebersihan, ketertiban dan keserasian lingkungan kerja.
- Menciptakan suasana kerja yang menggairahkan semangat kerja pegawai.
Pustaka:
- Mangkunegara, A.A. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosda Karya, Bandung.
- Rivai, V. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.
